人材育成で、このようなことで希望やお困り事はないですか？
- 人材育成・能力開発・職場改善の活性化を進めたい
- 社員の能力開発、教育訓練をしたい
- 新人社員研修を実施したい（接遇マナー、電話応対など）
- 後継者や幹部・次世代リーダーを育てたい
- 社内のコミュニケーションに問題があり、事業が円滑に進んでいない
- 経営理念が浸透しておらず、社内スタッフの意識が統一されていない
- 会議の進行役（ファシリテーター）がいなくワンパターンな会議となっている。
- 社員のやる気が弱い。指示待ち人間が多い。
チームビルディングによる人材育成支援の説明
企業の存続や成長には、人事マネジメントが重要です。社員のビジネス意識を高めるために各社がそれぞれ工夫をしながら、人事評価制度により人事管理をしるかと思います。
経営者や人事担当者は、社員の採用・定着・戦力とするために対策を講じる事に頭を悩ましています。一般的にその対策として、研修をやることが目的となっていることが多く、研修目的に達成するためにも研修後のアプローチがとても重要です。研修の企画から研修後のゴール設定とサポートまで一括して請け負います。
人材育成支援プログラムメニュー
- コーチングセッションにより、セルフマネジメント能力を引き上げる。その他
- 180日で売上アップのためのチームビルディング実践トレーニング
- 次世代リーダーシップ研修
- 会議を変えるファシリテーター研修
- アイデアを彷彿させるブレイストーミング研修
- 社会人の基本的ビジネスマナー研修
- 飲食店における接客術とビジネスマナー
- 自信をつけるコミュニケーションワークショップ
- 目標達成のためのコーチングセミナー
- 行動計画策定シート
- 習慣化スケジュール策定シート
