このようなことでお困りでないですか？
- ビジネスのアイデアはあるが、事業計画が作れていないため協力を得られていない。
- 売上や利益が向上しないのはどこが問題で何を解決したらよいのかが見つからない。
- 事業を開始したが、経営の基本的な事が分からない。
- 経営戦略を抽象的で、事業計画書を作ることが出来ない。
- 資金繰りが厳しく、金融機関より資金調達をしたいのでサポートして欲しい。
- 自社にあった補助金があるのかを相談して、申請から報告書提出まで一貫してサポートして欲しい。
- 融資や補助金などを有利にするためにも、経営力向上計画に係る認定申請書を提出したい
経営戦略コンサルティングの説明
経営が売り上げ拡大が継続できるようなビジネスモデル計画書を作成します。計画書を作成する前には、チャンスとリスクを照らし合わせて考える必要があります。経営資産を整理して、会社の強みと弱みを見極めたうえで競合他社と勝てるのかを検証します。競争社会において優位に経営をするためには、マーケティング戦略が必要です。多くの協力者を募ったり資金の獲得や経営課題を客観的に認識することが出来ます。
事業計画書を元にマーケティング・収支計画・人材育成などを企てながら、具体的に行動できるようにタスクを策定します。＜１年間・四半期・月間・週間計画書を作成
具体的な売上見込みのある事業計画書を作るとで、利率や返済条件が良い融資獲得が実現します。また、返済の必要のない多額の補助金採択を可能となり、ゆとりある事業資金を調達することが出来ます。
経営戦略モデルの考案から事業計画書作成の支援
- マーケティング戦略を活かした事業計画書
- 高単価・高利益を生むビジネスモデルの設計
- 経営分析シートによる現状分析と課題解決シナリオ
